Cette formation en gestion d’entreprise s'adresse à tous les gestionnaires qui souhaitent améliorer leur processus de recrutement et identifier les enjeux propres à leur organisation. Elle vous permettra d’implanter des pratiques pertinentes et responsables en acquisition et en rétention de talents afin de soutenir votre croissance et de garantir la pérennité de votre entreprise.                                                              

Objectifs :

• distinguer recrutement et acquisition de talents
• instaurer une bonne stratégie d’acquisition de talents
• acquérir et surtout retenir les talents
• connaître votre rôle à titre de leader

FORMATRICE :

Carole Théot, CO, CRHA, PCC

Coach professionnelle, conseillère d’orientation et consultante RH, Carole Théot intervient depuis plus de 20 ans en développement des compétences et en gestion du changement, dans tous secteurs d’activités. Créative et conceptrice, elle a implanté des pratiques innovantes en développement du leadership et amène ses clients à devenir des porteurs de sens et d’engagement dans leurs milieux. Avec plus de 1000 accompagnements professionnels ainsi que plus de 15 formations et conférences originales à son actif, elle croit fermement qu’il est possible de faire du facteur humain un facteur de succès, tant pour les individus que les organisations.